What Is ‘Throughput’? (ปริมาณงานต่อหน่วยเวลบาคืออะไร) คือ ปริมาณงาน อัตรางานที่ ระบบบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ เป็นการวัดประสิทธิภาพของงาน ในรูปแบบของหน่วยเวลา (เวลายิ่งจำนวนหน่วยสูงและเวลายิ่งต่ำปริมาณงานก็จะยิ่งสูงขึ้น)
ปริมาณงานคืออัตราที่ผลิตภัณฑ์เคลื่อนย้ายผ่านกระบวนการผลิตและถูกใช้โดยผู้ใช้ปลายทางโดยปกติจะวัดในรูปแบบของสถิติการขายหรือการใช้งาน เป้าหมายขององค์กรส่วนใหญ่คือการลดการลงทุนในปัจจัยการผลิตและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในขณะที่เพิ่มปริมาณงานของระบบการผลิต องค์กรที่ประสบความสำเร็จซึ่งแสวงหาส่วนแบ่งการตลาดมุ่งมั่นที่จะจับคู่ปริมาณงานให้เข้ากับอัตราความต้องการของตลาดของผลิตภัณฑ์
จำนวนสินค้าหรือบริการที่ บริษัท สามารถผลิตและส่งมอบให้กับลูกค้าได้ภายในระยะเวลาที่กำหนด คำนี้มักใช้ในบริบทของอัตราการผลิตของ บริษัท หรือความเร็วในการประมวลผลบางสิ่ง ในทฤษฎีข้อ จำกัด ของการจัดการธุรกิจปริมาณงานคืออัตราที่ระบบบรรลุเป้าหมาย บ่อยครั้งสิ่งนี้เป็นรายได้ที่เป็นตัวเงินและตรงกันข้ามกับผลผลิตซึ่งเป็นสินค้าคงคลังที่อาจขายหรือเก็บไว้ในคลังสินค้า ในกรณีนี้ปริมาณงานจะวัดจากรายได้ที่ได้รับ (หรือไม่) ณ จุดขายซึ่งตรงกับเวลาที่เหมาะสม ผลผลิตที่กลายเป็นส่วนหนึ่งของสินค้าคงคลังในคลังสินค้าอาจทำให้นักลงทุนหรือผู้อื่นเข้าใจผิดเกี่ยวกับสภาพขององค์กรโดยการเพิ่มมูลค่าที่ชัดเจนของสินทรัพย์ ทฤษฎีข้อ จำกัด และการบัญชีปริมาณงานหลีกเลี่ยงกับดักนั้นอย่างชัดเจน
ในทฤษฎีข้อ จำกัด ของการจัดการธุรกิจปริมาณงานคืออัตราที่ระบบบรรลุเป้าหมาย บ่อยครั้งสิ่งนี้เป็นรายได้ที่เป็นตัวเงินและตรงกันข้ามกับผลผลิตซึ่งเป็นสินค้าคงคลังที่อาจขายหรือเก็บไว้ในคลังสินค้า ในกรณีนี้ปริมาณงานจะวัดจากรายได้ที่ได้รับ (หรือไม่)จุดขายซึ่งตรงกับเวลาที่เหมาะสม ผลผลิตที่กลายเป็นส่วนหนึ่งของสินค้าคงคลังในคลังสินค้าอาจทำให้นักลงทุนหรือผู้อื่นเข้าใจผิดเกี่ยวกับสภาพขององค์กรโดยการเพิ่มมูลค่าที่ชัดเจนของสินทรัพย์ ทฤษฎีข้อ จำกัด และการบัญชีปริมาณงานหลีกเลี่ยงกับดักนั้นอย่างชัดเจน
Josh Kaufman ผู้เขียนหนังสือ the personal MBA อธิบายถึง “ปริมาณงาน” ปริมาณงานคืออัตราที่ระบบบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ ด้วยการทำความเข้าใจและปรับปรุงกระบวนการที่คุณใช้เพื่อสร้างและส่งมอบคุณค่าที่คุณสัญญาไว้กับลูกค้าคุณจะสามารถปรับปรุงคุณภาพและความพึงพอใจของลูกค้าได้ ปริมาณงานเป็นการวัดประสิทธิภาพของคุณค่าของคุณ ปริมาณงานถูกวัดในรูปแบบ หน่วย / เวลา
อัตราที่สูงขึ้นและเวลาที่ต่ำกว่าปริมาณงานก็จะยิ่งสูงขึ้น ในการวัดปริมาณงานคุณต้องมีวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน ปริมาณงานของดอลลาร์เป็นการวัดว่าระบบธุรกิจโดยรวมของคุณสร้างผลกำไรได้เร็วเพียงใด สมมติว่าหน่วยเวลามาตรฐานเช่นชั่วโมง / วัน / สัปดาห์ / เดือนระบบธุรกิจของคุณผลิตโดยเฉลี่ยกี่ดอลลาร์ในช่วงเวลานั้น ยิ่งธุรกิจของคุณสร้างผลกำไรได้เร็วเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น ปริมาณงานของหน่วยคือการวัดระยะเวลาที่ใช้ในการสร้างหน่วยเพิ่มเติมสำหรับการขาย ใช้เวลานานแค่ไหนในการเปลี่ยนจากวัตถุดิบไปยังหน่วยสำเร็จรูปที่ออกจากสายการผลิต? ยิ่งปริมาณงานเร็วเท่าใดคุณก็จะมีหน่วยขายมากขึ้นเท่านั้นและคุณจะสามารถตอบสนองความต้องการใหม่ ๆ
สำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านั้นได้เร็วขึ้น ปริมาณความพึงพอใจคือการวัดว่าต้องใช้เวลาเท่าไรในการสร้างความสุขและความพึงพอใจให้กับลูกค้า ร้านอาหารเช่น Chipotle Mexican Grill ใช้เวลาประมาณสามนาทีนับจากเวลาที่ลูกค้าเข้าร้านอาหารจนถึงเวลาที่ได้รับคำสั่ง ยิ่งใช้เวลาน้อยลงในการสร้างลูกค้าที่มีความสุขคุณก็สามารถให้บริการลูกค้าได้มากขึ้น
อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ : ระบบ JIT หรือ JUST-IN-TIME คืออะไร?
อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ : กำลังการผลิต (Capacity)